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安天利信召开2018年度发展研讨会

发布时间:2018-07-24浏览次数

为谋划改革进取的新征程,推动更高质量的新发展,2018年7月20 - 21日,安徽安天利信工程管理股份有限公司召开了一年一度的发展研讨会。技术公司总裁、安天利信董事长庄斌兵,技术公司总会计师、安天利信副董事长孙宏庆以及利信公司高管团队、中层业务和职能管理人员、后备干部40余人参加会议。会议由安天利信总经理陆晓军主持。



陆总首先汇报了利信公司今年的经营情况,上半年公司取得了非常好的经营效果,完成招标、造价总额同比增长63%,营业收入同比增长97%,利润总额同比增长180%,各项指标均创历史最好水平。如此靓丽的成绩,是全体利信员工努力付出的成果,是上下一心、锐意改革、不断开拓的必然。

按照会议议程安排,与会人员围绕着“新常态下如何加强党建促发展”、“公司转型升级方向及实施路径”、“企业规范化管理新要求”三个方面的主题发言,就成立公司党总支部、高效开展党务党建工作、抓住巡视整改带来的改革红利、新型业务尝试、业务多元发展、业务质量控制、信息化管理、强化绩效激励、人力资源招聘和培训、加强专家库建设和档案管理等众多议案,进行了深入细致的研讨,提出了大量切中肯綮的意见和切实可行的建议。会上,就大家关心的突出问题,领导班子进行了现场办公,拿出措施、责任到人、限时解决。



孙总在发言中对利信公司取得的优异成绩表示祝贺,对利信人体现出的精气神和正能量给予了高度赞扬,他希望会议收集到的点子都能尽快研究落实,借助资本市场,促进公司更大的发展。

在认真听取大家的发言后,庄总从五个方面对公司下一阶段的工作提出要求:一是坚守从业规矩,要有底线、有原则,有所为有所不为,对于违反管理规定和招投标纪律的人,公司必须给予严肃的处理,小惩大戒,才能体现公司对员工的关爱。二是提炼利信的企业文化,挖掘和总结现有的优秀文化元素,形成个性鲜明、接地气的企业文化理念,要加强企业文化宣贯,打造有品位受尊敬的企业形象,营塑斗志昂扬、“嗷嗷叫”的企业氛围。三是创新公司人才战略,人才竞争决定了企业的未来,要拓宽招聘渠道,引进高端人才,加强业务和管理培训,培养后备人才,大胆挖掘外部紧缺性专业人才,建立起符合公司长远发展的人才观。四是着手制定战略规划,要综合研判内外部环境和竞争态势,完成对存量业务发展、主营业务延展、IPO上市、企业愿景、经营理念、经营目标、人才战略和企业文化等方面的规划与设计。五是内部新的改革举措,进一步优化机构设置,取消招标事业部,明确职能部室职责和新职能培育,确定经营班子分工和绩效考核,明确新业务孵化中心任务,完善新业务开拓奖励政策,尤其对新人和新型业务,要加大奖励力度。



庄总在发言结束时,朗诵了习近平总书记经常提起的一首古诗: “飞来山上千寻塔,闻说鸡鸣见日升,不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层”,借以勉励全体利信人既要沉下心来做事情,也要透过现象看本质,高站位、大视野,不为浮云遮目,成就一番大事业。

此次历时一天半、高强度的安天利信年度发展研讨会准备充分,内容丰富,讨论热烈,成果显著,是一次交流经验、启迪思想和形成共识的重要会议。公司将以研讨会召开为契机,认真总结,科学谋划,进一步明确未来的发展方向和目标,在转型升级的道路上取得更大的成绩。

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